Territorios, Proyectos e Infraestructura para el AMBA

152 AGUAS Y SANEAMIENTO cuentro comunitario, tanto en el interior de las instalaciones como en el exterior con áreas parquizadas en contacto con la costa. Estos proyectos ponen de manifiesto los nuevos resultados que pueden ser obtenidos, con un avance hacia la restauración del medio y con un manejo integrado del recurso hídrico y el paisaje. El plan de extensión del servicio y la regionalización La empresa subdivide actualmente su territorio en cinco regio- nes para la distribución de agua y la colección de efluentes, con lógica radial y concéntrica a la Capital Federal. Las metas de cobertura universal del servicio y la expansión territorial requieren una nueva organización regional, tanto por el incremento de conexiones por región como por las distancias crecientes a recorrer para poder efectuar las tareas de manteni- miento de redes correspondientes. El plan de regionalización se desarrolla contemplando la proyec- ción del territorio urbanizado al año 2020. Al no existir una pla- nificación integrada del Área Metropolitana, el trabajo se realiza en función de los análisis de las tendencias actuales, basados en relevamientos de la estructura urbana con identificación de los planes urbanos y los principales proyectos que afectan la diná- mica de crecimiento, y la proyección de población, que tiene en cuenta las tendencias de crecimiento por municipio en función de los últimos tres censos. Con estas consideraciones se desarrollan hipótesis previas elabo- radas junto a los diversos sectores de la empresa: la lógica actual expandida, que incorpora los nuevos territorios a las regiones ac- tuales por cercanía; la lógica actual expandida subdividida, que mantiene la lógica concéntrica a la Capital Federal y agrega una subdivisión adicional a la existente en la región oeste; la regio- nalización en base a cuencas hídricas, que subdivide el territorio en seis regiones organizadas en torno a los principales cursos de agua; y otras dos alternativas vinculadas al sistema de provisión de agua y al sistema vial metropolitano. Todas las alternativas fueron evaluadas en base a una batería de indicadores que buscan dar cuenta del esfuerzo operativo por región: cantidad total de población; superficie de área urbani- zada; número de conexiones, cantidad de órdenes de trabajo y total de personal operativo. En función del análisis se propone con mayor énfasis la alterna- tiva de regionalización por cuencas hídricas para cumplir con los objetivos del Plan Estratégico por considerar que es la que mejor ajuste presenta, al incorporar las condicionantes ambientales y sociales del territorio y una distribución más homogénea del esfuerzo operativo. Esta alternativa marca una nueva etapa del servicio al plantear una asociación territorial entre la red y la na- turaleza hídrica metropolitana, más vinculada con el servicio de saneamiento, que será sin dudas el mayor desafío de la empresa en los próximos años. Localización de procesos operativos La expansión del servicio implica además una nueva configuración para la localización de bases operativas de los principales procesos ligados al territorio, que demandan desplazamientos frecuentes y requieren la elaboración de rutas. Estos procesos son: - Mantenimiento de plantas de tratamiento de agua subterránea - Funcionamiento de pozos de agua - Monitoreo del sistema de presión y caudal de agua - Funcionamiento de las estaciones de bombeo cloacal - Monitoreo del sistema de nivel y caudal de saneamiento - Construcción de redes finas - Montaje de bombas y equipos - Mantenimiento de grandes conductos - Mantenimiento de redes de distribución - Intervención social en obras - Control de calidad de agua y saneamiento - Abastecimiento - Mantenimiento edilicio - Atención al usuario - Higiene y Seguridad Para la toma de decisión se elabora una serie de escenarios prospectivos en función de la distancia anual recorrida, la dis- tancia máxima y la distancia media entre la base de origen y los correspondientes destinos. Se logra de este modo elaborar una serie de escenarios que permiten contrastar la situación actual, el escenario tendencial proyectado al año 2020 (sin efectuar INFRAESTRUCTURA TERRITORIOS, PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA PARA EL AMBA