Territorios, Proyectos e Infraestructura para el AMBA

122 TERRITORIOS, PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA PARA EL AMBA INFRAESTRUCTURA PROYECTOS PRESENTADOS PROYECTOS SELECCIONADOS CONVOCATORIA Fecha de elaboración . Diagnóstico con talleres Par- ticipativos 2005-2006. Plan y Normativa Reglamen- taria 2006-2008. Autores. E. Reese; A.Akiyama, M. D´Liberis, N. Ente- sano; L. Freire. Localización. Sector Continental, Partido de San Fernando, RMBA. Organismo | Agentes intervinientes. Munici- palidad de San Fernando mediante Convenio de pasantía, con la Universidad Nacional de General Sarmiento (UNGS) | Subsecretaría de Planeamiento Urbano Tierras y Vivienda (ex Subsecretario Sr. Gus- tavo Aguilera), Área de Planeamiento Urbano (Arq. Vera Ponce Betti), MSF (Gestión Osvaldo Amieiro) e Instituto del Conurbano Arq. Eduardo Reese; Arqs. Alejandra Akiyama, Marcela D´Liberis, Nélida Entesa- no, Lilia Freire. Problemática. Contraste socio-espacial de gradien- te Este-Oeste. Población vulnerable debido a inunda- ciones, ascenso de napas y contaminación de aguas superficiales. Limitantes al crecimiento urbano por escasez suelo urbano vacante. Compleja conectividad intra-partido. Déficit de áreas verdes públicas recrea- tivas: zonas con espacios urbanos de baja calidad. Patrimonio histórico en riesgo. Plan deDesarrolloUrbanoMunicipalidad de San Fernando El Plan Urbano se genera en el marco de una firme decisión po- lítica del Poder Ejecutivo Municipal; de exitosas articulaciones con las políticas públicas Nacional y Provincial; y de la continui- dad de una administración que facilitaba y garantizaba el sos- tenimiento de los procesos, la Intendencia de Osvaldo Amieiro. Los fuertes contrastes sociales que presenta el distrito son evidentes. Un gradiente marcado en indicadores socioeco- nómicos, infraestructura, equipamientos y condiciones am- bientales definen mayor vulnerabilidad en un “barrido” que se orienta partiendo del río Luján hacia el río Reconquista. Esto se evidencia en tres zonas de caracterización propia, y para cada una de ellas el Plan establece objetivos y estrategias que producirán Programas y Proyectos para mejorar la calidad de vida de los más desprotegidos. La cuarta estrategia atraviesa el distrito: se relaciona con la dificultad de conectividad entre esas tres zonas. Fue una premisa explícita de los responsables lograr un Plan “a medida”. Trabajar con los actores directos de la gestión y la población, permitió obtener un anclaje concreto en el territorio y las potencialidades específicas del distrito. Otra premisa que determina y pondera el Plan es la generación de instrumentos de gestión concretos que hacen viables las transformaciones sobre el territorio: si bien el Plan constituye en sí mismo un instrumento, éste diseñó en su interior herramientas que per- mitirán optimizar la toma de decisiones, como por ejemplo la creación del Sistema Municipal de Gestión Territorial (SMGT). Otros instrumentos de intervención son los Convenios Urba- nísticos entre la municipalidad y otras organizaciones guberna- mentales o particulares; el Régimen de Movilización de Suelo, aplicable a inmuebles urbanos o baldíos; la participación de la Municipalidad en las rentas urbanas generales; el régimen de Contribución por Mejoras y el sistema de Estímulos para la Pre- servación del Patrimonio. Finalmente, el Plan propone un Siste- ma de Participación Ciudadana, que garantiza a la comunidad emitir opiniones, sugerencias o propuestas en forma individual o colectiva. CONVOCATORIA 2012 Creación de nuevas centralidades. Valorización del espacio urbano. Mejora de las condiciones de vida de la población urbana. Operaciones de escala urbana. Fortalecimiento de las centralida- des históricas y de la identidad lo- cal.Mejoradelaofertadeespacios públicos simbólicos y comunita- rios.Operacionesdeesc.urbana.. Mejora de cali- daddevidaba- rrial. Operacio- nes de escala localybarrial. Mejora de la accesibilidad en particular en el sentido E-O. Operaciones de escala barrial y urbana.